Endring og utvikling

Hvordan du velger å møte krav eller behov for endring påvirker også hvordan utfallet blir.

Endring og utvikling er et tema vi veldig ofte får henvendelser på. Vi arbeider både med ledere som skal gjennomføre store endringsprosesser, og enkeltpersoner som vil ha hjelp til å endre uhensiktsmessige reaksjonsmønster. Uansett hva bakgrunnen er, oppleves endring ofte som vanskelig. Det er både nevrofysiologiske, kognitive og evolusjonære årsaker til dette. Det ligger i menneskets natur å ha motstand til endring, både fordi det nye og ukjente kan kjennes uforutsigbart og utrygt, og fordi å gjøre nye ting krever mer innsats enn å gjøre det man har erfaring med fra før.

Når vi arbeider med endring på individnivå er tankesett er en viktig innfallsvinkel. Tankesett er de indre teorier vi har om oss selv som i stor grad styrer våre forventninger, våre valg, våre reaksjoner på ulike situasjoner, og ikke minst hvor lenge vi holder ut i møte med motstand. Vi kan ikke alltid endre på eksterne faktorer som er utenfor vår kontroll (krav fra brukere eller lovpålagte forhold), men vi har mulighet til å velge mellom flere måter å møte slike utfordringer på. Kunnskap om tankesett er svært viktig i god ledelse av både seg selv og andre. Tankesett omfatter altså et av de områdene ved livet hvor vi har mulighet til å skape endring og utvikling gjennom bevisstgjøring, valg og mental trening, og som ikke primært er genetisk betinget. 

Vellykket endring på organisasjonsnivå handler i stor grad om kommunikasjon.

Er du klar for å ta noen steg videre?